Grup Ko├žlu─ču

Grup Ko├žlu─ču

Grup Ko├žlu─ču grup olarak al─▒nan ko├žluk hizmeti olup birden fazla ki┼čiye ayn─▒ anda verilen ko├žluk t├╝r├╝d├╝r.

Birden fazla ki┼či kavram─▒ birbiri ile alakal─▒ olma ko┼čulunu i├žerir. (Tak─▒m, ─░li┼čki/Aile, Proje/Agile, ┼×irket, Startup, ÔÇŽ)

Ancak kesinlikle ayn─▒ anda birden fazla ki┼čiye bireysel ko├žluk verme anlam─▒na gelmez.

T─▒pk─▒ bireysel olarak al─▒nan ko├žluk hizmetlerinde oldu─ču gibi, var olan potansiyeli ortaya ├ž─▒karmak, geli┼čtirmek ve fark─▒ndal─▒k yaratmak i├žin bir ara├žt─▒r. Ancak bunu gruptaki herkes i├žin birlikte yapmaya dayan─▒r.

Bu tip ko├žluklara kimi zaman “Bire ├çok Ko├žluk” ad─▒n─▒ da kullan─▒yorum. ├ç├╝nk├╝ hepsinde ko├ž ve kar┼č─▒s─▒nda hizmet alan en az iki ki┼či olur. Bazen ayn─▒ seansta birlikte hizmet alan ki┼či say─▒s─▒, ekiptekilerin say─▒s─▒na ba─čl─▒ olarak, y├╝ksek olabilir.

Hangi konularda grup ko├žlu─ču alabilirsiniz?

Ekibinizle ilgili olarak geli┼čtirmek, iyile┼čtirmek veya d├╝zeltmek istedi─činiz konular─▒ l├╝tfen kafan─▒zda canland─▒r─▒n.

  • Ekibinizi etkileyen sorunlar var ve bunlardan kurtulmak m─▒ istiyorsunuz?
  • Ekibin hedeflerini belirlemek ve ┼čekillendirmek i├žin deste─če mi ihtiyac─▒n─▒z var?
  • Hedeflerinize ula┼čmak i├žin motivasyona m─▒ ihtiyac─▒n─▒z var?
  • Geli┼čtirmek istedi─činiz alanlar var ve bunlar─▒ nas─▒l yapaca─č─▒n─▒z─▒ bilmiyor musunuz?
  • Belirli konularda t─▒kand─▒─č─▒n─▒z─▒ m─▒ d├╝┼č├╝n├╝yorsunuz?
  • Ekibin uyumlanmas─▒na m─▒ ihtiyac─▒n─▒z var?
  • Performans─▒n─▒z─▒ artt─▒rmak m─▒ istiyorsunuz?
  • Ekip olarak farkl─▒ bak─▒┼č a├ž─▒s─▒na m─▒ ihtiyac─▒n─▒z var?
  • Ekip i├ži ileti┼čim seviyesini ve kalitesini y├╝kseltmek mi istiyorsunuz?

Grup Ko├žlu─ču al─▒p alman─▒n etkileri

 

Bunlar─▒n d─▒┼č─▒nda da bir├žok farkl─▒ konuda ÔÇťYap─▒land─▒r─▒lm─▒┼č Ko├žlukÔÇŁ sizin i├žin arad─▒─č─▒n─▒z ├ž├Âz├╝m olabilir.

Ekip├že birlikte yap─▒lacak ko├žluk ├žal─▒┼čmalar─▒ sizi bulundu─čunuz yerden farkl─▒ bir seviyeye ├ž─▒karacakt─▒r.

Elbette ko├žluk almamay─▒ da tercih edebilirsiniz. Ama o zaman ya┼čanan t─▒kan─▒kl─▒klar─▒n fark─▒nda olmadan, ayn─▒ hatalar─▒ tekrarlayarak veya sorunlarla s├╝rekli kar┼č─▒ kar┼č─▒ya kalmaya devam edersiniz. E─čer bunu tercih ediyorsan─▒z o da sizin se├žiminizdir.

├ľn g├Âr├╝┼čme i├žin l├╝tfen hemen talep formunu doldurun ve ileti┼čime ge├žin.

Grup Ko├žlu─ču T├╝rleri

Ko├žluk konusunda farkl─▒ isimlendirilmi┼č bir├žok grup halinde al─▒nan ko├žluk t├╝r├╝ vard─▒r. Burada ki┼čisel olarak destek vermeyi se├žti─čim baz─▒lar─▒n─▒ payla┼č─▒yorum.

Tak─▒mlar kendi i├žlerinde bir ahengi yakalamak zorundad─▒r. Maalesef bu her zaman ├žok kolay olmaz. Ekip i├ži uyumsuzluk, ├žat─▒┼čmalar, performans sorunlar─▒ ve benzeri durumlar ortaya ├ž─▒kabilir.

Tak─▒m ko├žlu─čunun temel amac─▒ ekipte yer alan ki┼čilerin birbiri ile uyumunu sa─člayacak ┼čekilde bir b├╝t├╝nl├╝k yakalanmas─▒n─▒ sa─člamakt─▒r. Bunu yaparken de kimi durumlarda ki┼čilerin tak─▒m─▒ etkileyen baz─▒ davran─▒┼člar─▒n─▒ ekip i├žinde ├ž├Âzmelerine destek vermektir.

Farkl─▒ tak─▒mlar i├žin farkl─▒ ├žal─▒┼čmalar yapmak gerekir.

Sizin ve tak─▒m─▒n─▒z─▒n ihtiyac─▒ olan durumlar─▒ belirlemek, sorunlar─▒ gidermek ve birlikte tak─▒m ruhunu olu┼čturmak/yakalamak i├žin yapaca─č─▒m─▒z Tak─▒m Ko├žlu─ču ├žal─▒┼čmas─▒ i├žin l├╝tfen birlikte plan yapal─▒m.

─░li┼čkiler hayat─▒m─▒z─▒n her noktas─▒nda farkl─▒ ┼čekillerde yer almaktad─▒r.

─░ster duygusal ister aile ili┼čkileri olsun, isterse hayat─▒m─▒z─▒n herhangi bir yerinde yer alan ki┼čilerle olan ileti┼čimimiz a├ž─▒s─▒ndan olsun, t├╝m ili┼čkiler hayat─▒m─▒z─▒n y├Ân├╝n├╝z belirler.

─░kili veya ├žoklu t├╝m ili┼čkileriniz, e┼činiz, sevgiliniz, aileniz, vb. her t├╝rl├╝ ili┼čki ile ilgili ko├žluk deste─čini ─░li┼čki Ko├žlu─ču kapsam─▒nda ele alabiliriz. ─░li┼čkilerinizin kimlerle, ne seviyede, nas─▒l olmas─▒ gerekti─čini birlikte ke┼čfedebilir, size en ├žok uyan y├Ântemleri bulabiliriz.

Varolan ili┼čkilerinizi farkl─▒ seviyelere ta┼č─▒mak, kopan ili┼čkileri yeniden kurabilmek, sorunlu ili┼čkilerin durumlar─▒na uygun yakla┼č─▒mlar─▒ bulmak, ├ž├Âz├╝mleri ke┼čfetmek i├žin atman─▒z gereken ad─▒mlar─▒ birlikte ke┼čfedelim. Siz fark─▒ndal─▒k ya┼čad─▒k├ža ili┼čkileriniz kendili─činden olmas─▒ gereken noktaya gelecektir.

Planlama i├žin l├╝tfen randevu talep edin.

Proje ve Agile Ko├žlu─ču di─čer ko├žluklardan farkl─▒ olarak bir taraftan mentorluk, di─čer taraftan e─čitmenlik, hatta bir miktar kola┼čt─▒r─▒c─▒ (facilitator) rol├╝ i├žermektedir. Bunun nedeni piyasan─▒n tan─▒m olarak bu rol├╝ b├Âyle tan─▒mlamas─▒ndan kaynaklanmaktad─▒r.

Saf ko├žluk olarak yakla┼č─▒labilecek bir ├žal─▒┼čma de─čildir. Ancak saf ko├žluk bu ├žal─▒┼čmalar─▒n bir par├žas─▒ olarak i├žinde yer almaktad─▒r.

─░ster klasik ister ├ževik (agile) isterse hibrit proje y├Ânetimi olsun, ├že┼čitli ge├žmi┼č proje deneyimlerim, mentoruk yakla┼č─▒m─▒m ve ko├žluk ├žal─▒┼čmalar─▒mla konuya dair e─čitimlerimi birle┼čtirerek beklentinize uygun bir s├╝reci ister d─▒┼čar─▒dan dan─▒┼čman olarak isterseniz d├Ânemsel/proje bazl─▒ ├žal─▒┼čan olarak destekleyebilirim.

Nas─▒l bir deste─če ihtiyac─▒n─▒z oldu─čunu payla┼č─▒rsan─▒z ona g├Âre ├ž├Âz├╝mleri birlikte olu┼čturabiliriz.

┼×irketler de ki┼čiler gibi do─čar, geli┼čir, b├╝y├╝r, ya┼član─▒r ve ├Âl├╝rler.

┼×irketlerin de de─čerleri, vizyon ve misyonlar─▒, hedefleri olmas─▒ ve ├žal─▒┼čmalar─▒n─▒ bu y├Ânde uyumlu ┼čekilde yapmalar─▒ gerekir.

Hatta ├žal─▒┼čanlar─▒n─▒ bu konularda bilgilendirmeleri, y├Ânlendirmeleri ve uyumland─▒rmalar─▒ verimlilik ve geli┼čim a├ž─▒s─▒ndan ├žok ├Ânem arzeder.

┼×irketiniz i├žin bu tip ├žal─▒┼čmalar─▒ yapmad─▒ysan─▒z veya yapm─▒┼č olsan─▒z bile de─či┼čtirmek veya geli┼čtirmek istiyorsan─▒z beklentinize uygun ┼čekilde ├žal─▒┼čmalar yapabiliriz.

Startup’lar ├žo─čunlukla bir fikirden do─čmu┼č ve hen├╝z geli┼čmekte olan yeni ┼čirketler veya ┼čirket adaylar─▒d─▒r.

├ço─čunlukla de─čer ├žal─▒┼čmalar─▒ yap─▒lmam─▒┼č, vizyon ve misyon belirlenmemi┼č, hedefler netle┼čtirilmemi┼čtir.

Hem startup’─▒n hem de ortaklar─▒n─▒n de─čerlerinin belirlenmesi ve uyumland─▒r─▒lmas─▒ hedefe do─čru al─▒nacak yol i├žin kritiktir. Aksi durumda ├žat─▒┼čmalar ve uyumsuzluklar nedeniyle muhte┼čem fikirler k─▒sa s├╝rede ├ž├Âpe gitmektedir.

Startup’lar─▒n genellikle mentorlar─▒ olmakla birlikte ko├žlar─▒ pek bulunmaz. Halbuki ko├žluk almalar─▒ fark─▒ndal─▒klar─▒n─▒ artt─▒r─▒c─▒, i├ž uyumu artt─▒r─▒c─▒ ve b├╝t├╝nde daha etkili bir yere do─čru ilerlemelerini sa─člay─▒c─▒ ├Ânemli bir etkendir.

Hem ko├ž hem de mentor olarak startup’─▒n─▒za destek verebilirim.