Ko├žluk Ara├žlar─▒: SWOT Analizi

SWOT Analizi

SWOT Analizi, ki┼činin veya konunun g├╝├žl├╝ ve zay─▒f y├Ânlerini belirlemek, f─▒rsat ve tehditleri saptamak i├žin kullan─▒lan stratejik bir ara├žt─▒r.

Sadece ko├žlukta de─čil ├Ârne─čin mentorlukta, proje y├Ânetiminde ve daha bir├žok alanda kullan─▒lan ara├žlardan bir tanesidir.

B├╝t├╝nsel bir ├žal─▒┼čma olarak da, ├Âzele indirgenmi┼č konular i├žin de ayr─▒ ayr─▒ yap─▒labilir. ├ç─▒kan sonu├žlara g├Âre ele al─▒n─▒p konu┼čulmas─▒ gereken konular─▒ belirlemek i├žin de kullan─▒labilir.

Elbette bu ├žal─▒┼čmay─▒ yapmak zorunlu de─čildir. M├╝┼čteri istemezse veya beklentisi farkl─▒ ise gereksiz bile olabilir.

Ko├žluk yaparken ko├žlar─▒n s├╝rece katk─▒ sa─člamak amac─▒yla kulland─▒klar─▒ ├že┼čitli ara├žlar vard─▒r. Bunlarla ilgili genel a├ž─▒klamalar─▒ a┼ča─č─▒daki yaz─▒mda yapm─▒┼čt─▒m.

Ko├žluk Ara├žlar─▒

SWOT Analizi Nedir?

Ele al─▒nan ki┼činin veya konunun g├╝├žl├╝ ve zay─▒f y├Ânlerini belirlemek, i├ž ve d─▒┼č ├ževreden kaynaklanan f─▒rsat ve tehditleri saptamak i├žin kullan─▒lan stratejik bir tekniktir.

SWOT ifadesi ─░ngilizce kelimelerin ba┼č harflerinin bir araya gelmesinden olu┼čturulmu┼čtur:

SWOT Analizi

(S) Strenghts (G├╝├žl├╝ Yanlar): G├╝├žl├╝/├╝st├╝n oldu─ču y├Ânlerin tespit edilip listelendi─či aland─▒r.

(W) Weaknesses (Zay─▒f Yanlar): G├╝├žs├╝z/zay─▒f y├Ânlerin tespit edilip listelendi─či aland─▒r.

(O) Opportunities (F─▒rsatlar): Sahip olunan f─▒rsatlar─▒n belirlenip listelendi─či aland─▒r.

(T) Threats (Tehditler): Kar┼č─▒ kar┼č─▒ya olunan veya potansiyel tehditlerin listelendi─či aland─▒r. (Not: Bu alan─▒ sonradan C – Challenges “Zorluklar” olarak revize eden kimi kaynaklar da var.)

Her alan ayr─▒ ayr─▒ ele al─▒narak b├╝t├╝ne ula┼č─▒l─▒r ve b├╝t├╝nsel olarak de─čerlendirilir.

SWOT Analizi Kullan─▒m ┼×ekli

Bu analiz hem tek ba┼č─▒na hem de ko├žunuzla birlikte yapabilece─činiz bir ├žal─▒┼čmad─▒r. Hemen her konu i├žin uygulayabilirsiniz.

Ele al─▒nan konu farkl─▒ a├ž─▒lardan de─čerlendirerek akl─▒n─▒za gelen t├╝m g├╝├žl├╝ yanlar, zay─▒f yanlar, f─▒rsatlar ve tehditleri akl─▒n─▒zda herhangi bir filtreye tak─▒lmaks─▒z─▒n yazarak haz─▒rlan─▒r.

S─▒rayla G├╝├žl├╝ Yanlar, Zay─▒f Yanlar, F─▒rsatlar ve Tehditler ele al─▒narak i├žerik olu┼čturulur.

Bug├╝ne y├Ânelik ├žal─▒┼č─▒l─▒rsa o andaki mevcut durumu yans─▒t─▒r. Gelece─če d├Ân├╝k projeksiyon amac─▒yla yap─▒l─▒rsa gelecekte ula┼č─▒lmak/olmak istenen durumu yans─▒t─▒r.

─░htiya├ž duyuldu─čunda yap─▒labilece─či gibi periyodik olarak da kontrol ama├žl─▒ yap─▒labilir.

SWOT Analizi ─░├žerik Detaylar─▒

SWOT Analizi i├žeri─činde yer alan alanlara dair detaylar ve bunlarla ilgili fikir verici sorular a┼ča─č─▒da yer almaktad─▒r.

G├╝├žl├╝ Yanlar─▒m─▒z

Sahip olunan avantajlar, ├Ânceki referans ba┼čar─▒lar, ki┼činin kimli─čini tan─▒mlayan ├Âzellikler, di─čerlerinden farkl─▒ k─▒lan detaylar, ortamdan kaynakl─▒ avantajlar, sahip oldu─čumuz kaynaklar, vb. olumlu y├Ânler buraya yaz─▒l─▒r.

├ľrnek Sorular:

  • Sahip oldu─čumuz avantajlar nedir?
  • Farkl─▒l─▒klar─▒m─▒z neler?
  • Potansiyelimiz nedir?
  • Neleri iyi yapar─▒z?
  • Hangi kaynaklara kolay ula┼č─▒m imkan─▒m─▒z var?
  • D─▒┼čar─▒dan bakanlar bizim hangi y├Ân├╝m├╝z├╝ kuvvetli g├Âr├╝r?
  • En iyi oldu─čumuzu d├╝┼č├╝nd├╝─č├╝m├╝z yanlar─▒m─▒z nelerdir?

Zay─▒f Yanlar─▒m─▒z

Geli┼čtirilmesi gereken y├Ânler, eksik kal─▒nan ├Âzellikler, di─čerlerini bizden farkl─▒ k─▒lan detaylar, ortamdan kaynakl─▒ olumsuzluklar, sahip olunmayan kaynaklar, vb. olumsuz y├Ânler buraya yaz─▒l─▒r.

├ľrnek Sorular:

  • Geli┼čtirmeniz gereken y├Ânlerimiz nelerdir?
  • Neleri k├Ât├╝ yapar─▒z veya yapt─▒─č─▒m─▒z─▒ d├╝┼č├╝n├╝yoruz?
  • Nelerden ka├ž─▒nmal─▒y─▒z?
  • D─▒┼čar─▒dan zay─▒f g├Âz├╝ken y├Ânlerimiz neler olabilir?
  • Mali zorluklar─▒m─▒z nelerdir?
  • Yetersizli─čimiz varsa geli┼čtirilmesi gereken yanlar─▒m─▒z nelerdir?

F─▒rsatlar

Yapacaklar─▒m─▒z, sunacaklar─▒m─▒z, elde edeceklerimiz, kazanacaklar─▒m─▒z, vb. f─▒rsatlar─▒ buraya yaz─▒n─▒z.

├ľrnek Sorular:

  • ─░yi f─▒rsatlar nerede Ve nas─▒l bulunur?
  • Etraf─▒m─▒zda geli┼čmekte olan s├╝re├žler ve e─čilimler nelerdir?
  • Her g├╝n yapmakta oldu─čumuz ┼čeyi daha farkl─▒ yapmakla tehditleri f─▒rsata ├ževirme durumumuz olabilir mi?

Tehditler

Kar┼č─▒m─▒za ├ž─▒kacak engeller, i┼čimizi veya plan─▒m─▒z─▒ durduracak durumlar, olas─▒ ba┼čar─▒s─▒zl─▒k sebeplerimiz, kaybedeceklerimiz, ka├ž─▒rabilece─čimiz f─▒rsatlar, vb. tehditleri buraya yaz─▒l─▒r.

├ľrnek Sorular:

  • ─░lerlememizin ├Ân├╝ndeki mevcut ve potansiyel engeller nedir?
  • Rakiplerimizde tehdit edici geli┼čmeler var m─▒?
  • Bize zarar verici fakt├Ârler nelerdir?
  • Ekonomik, teknolojik, ├ževresel, vb. tehditler nelerdir?
  • M├╝┼čterilerimizi rakiplere kapt─▒rma riskimizi nas─▒l ortadan kald─▒rabiliriz?

SWOT Analizi Kullan─▒m─▒n─▒n Faydalar─▒

Bu analiz hem tek ba┼č─▒na hem de ko├žunuzla birlikte yapabilece─činiz, hemen her konu i├žin uygulayabilece─činiz bir ├žal─▒┼čmad─▒r.

  • Bir konuyu t├╝m y├Ânleriyle ele almay─▒ sa─člar.
  • ─░lgili t├╝m bilgileri tek bir tabloda toparlay─▒p g├Ârebilmeyi sa─člar.
  • Hem i├ž hem de d─▒┼č kaynaklarla etkileri ele alma f─▒rsat─▒ verir.
  • Hem olumlu hem de olumsuz a├ž─▒lardan bakma imk├ón─▒ tan─▒r.
  • Sorunlar─▒ tan─▒mlamada etkilidir.
  • ├ç├Âz├╝mleri bulma konusunda yard─▒mc─▒d─▒r.
  • ├ço─ču zaman konuyla ilgili unutulabilecek bir bilgi kalmamas─▒n─▒ sa─člar.
  • Konular─▒ anla┼č─▒l─▒r hale getirir.
  • B├╝t├╝nsel alg─▒lama kolayl─▒─č─▒ sa─člar.
  • Kavramlar─▒ somutla┼čt─▒r─▒r.

─░htiya├ž duydu─čunuz zaman, i├žeri─čini a├ž─▒k ve kapsaml─▒ bir ┼čekilde doldurdu─čunuzda olduk├ža etkili ve yararl─▒ ara├žt─▒r.

Sonu├ž

T├╝m ko├žluk ara├žlar─▒ gibi SWOT Analizi de bir ara├žt─▒r. M├╝┼čteriye ve s├╝rece sa─člayaca─č─▒ katk─▒ kadar ├Ânemli ve de─čerlidir. Gerekti─či yerde ve zamanda kullan─▒lmal─▒ ve ayn─▒ zamanda kataca─č─▒ de─čer de ├Ânceden sorgulanmal─▒d─▒r.

E─čer yeni bir ko├žsan─▒z bana ula┼č─▒n ve birlikte ara├žlar ├╝zerine bir ├žal─▒┼čma yapal─▒m. B├Âylece ko├ž olarak geli┼čiminize katk─▒ sa─člayacak bu ve benzeri bir ├žok ara├žla ilgili deneyimler elde edebilesiniz.

Hepiniz sevgiyle, mutlulukla ve ko├žlukla kal─▒n.

K├Âksal G├╝rkan

Profesyonel Ko├ž, Mentor, E─čitmen, PMP┬«