Ekip ├çal─▒┼čmas─▒ 101

Ekip ├çal─▒┼čmas─▒ 101

Kitap ├ľzetleri: Ekip ├çal─▒┼čmas─▒ 101

John C. Maxwell

Ar─▒tan – 2010 (1. Bas─▒m)

Kimi zaman ilgilendi─čimiz bir konuda “her ┼čeyi i├žersin, hi├ž bir ┼čeyi atlamas─▒n, hap gibi olsun, ├ž├Âz├╝m ├Ânersin, k─▒sa olsun, s─▒kmas─▒n, anla┼č─▒l─▒r da olsun” diyerek arad─▒─č─▒m─▒z kitaplar, videolar, e─čitimler olur. Ama maalesef bir t├╝rl├╝ denk getiremeyiz. Ekip ├çal─▒┼čmas─▒ 101 kitab─▒ tam da bu tan─▒ma uyan bir kitap olmu┼č.

Kitap sadece 116 sayfal─▒k, incecik, derli toplu, okumas─▒ kolay, konuyla ilgili hemen her ┼čeyi i├žeren, hap gibi bir kitap… Yazar─▒ John C. Maxwell de konuya giri┼č niteli─čindeki bu kitab─▒ tam da bu ama├žla yazm─▒┼č.

B├Âl├╝mler

“Di─čer kitaplar─▒mda detaylar─▒ uzun uzun anlat─▒yorum” diyerek burada sade, k─▒sa ve odakl─▒ bir anlat─▒m─▒ tercih etmi┼č. Giri┼č seviyesinde ve detaylar─▒na girmiyorum dese de kitab─▒n neredeyse her sat─▒r─▒nda olduk├ža anlaml─▒ bilgiler payla┼čm─▒┼č.

Ekip ├çal─▒┼čmas─▒ 101 kitab─▒na alt ba┼čl─▒k olarak “Her Liderin Bilmesi Gereken ┼×eyler” ismini vermi┼č. Kitab─▒ okudu─čunuzda ger├žekten bunun ne kadar do─čru oldu─čunu siz de fark edeceksinizdir.

Kitab─▒ temel olarak iki k─▒s─▒mda ele alm─▒┼č. ─░lk k─▒s─▒mda “Ekip ├çal─▒┼čmas─▒n─▒n G├╝c├╝” ba┼čl─▒─č─▒ alt─▒nda d├Ârt alt b├Âl├╝mde ekip ├žal─▒┼čmas─▒n─▒n ├Ânemini, iyi bir ekip ├žal─▒┼čmas─▒n─▒n nas─▒l olmas─▒ gerekti─čini, ekibin hayallerini nas─▒l ger├žekle┼čtirece─čini ve nas─▒l uzun ├Âm├╝rl├╝ bir ekip olaca─č─▒n─▒ anlatm─▒┼č.

Bu anlat─▒mlar s─▒ras─▒nda konular─▒ anlat─▒rken farkl─▒ ki┼čilerin ger├žek deneyimlerimden al─▒nt─▒lar yapm─▒┼č. Ayr─▒ca baz─▒ konularda daha da anlaml─▒ hale getirmek i├žin konunun temel maddelerini payla┼č─▒p bunlar─▒ a├ž─▒klam─▒┼č. ├ľrne─čin bireysel ba┼čar─▒n─▒n ├Ânemini anlat─▒p bunu tak─▒mlara ba─člam─▒┼č.

Kitab─▒n ikinci k─▒sm─▒nda ise “Ekip ├çal─▒┼čmas─▒n─▒n Dinami─či” ba┼čl─▒─č─▒ alt─▒nda alt─▒ alt b├Âl├╝m var. Ekibin yap─▒s─▒ndan ekipteki zay─▒f elemanlara, tak─▒m oyuncusu olmaktan tak─▒mla ba┼čar─▒ya ula┼čman─▒n yollar─▒na, tak─▒m─▒n enerjisine de─činmi┼č.

D├╝┼č├╝ncelerim

Kitapta ├žok da anlaml─▒ buldu─čum kritik ifadelerden bir tanesi “tak─▒m sezgisi” oldu. Etkin bir tak─▒m liderinin, hatta ba┼čar─▒l─▒ tak─▒m ├╝yelerinin bu sezgiye sahip olduklar─▒, i┼čin b├╝t├╝nsel yap─▒s─▒n─▒n ne oldu─ču gibi ├Ânemli bir ayr─▒nt─▒y─▒ a├ž─▒klam─▒┼č.

Tak─▒m Ko├žlu─ču ekiplerin daha iyi hale gelmesini sa─člayacak ├Ânemli bir ara├žt─▒r. Bu kitap tak─▒m ko├žlu─ču a├ž─▒s─▒ndan da alternatif geli┼čim fikirleri verecek bir kitap diye d├╝┼č├╝n├╝yorum.

Kitab─▒n ├Âns├Âz├╝ndeki a├ž─▒klamas─▒n─▒ ├Âzellikle sona b─▒rakt─▒m. ├ľns├Âzde payla┼čt─▒─č─▒ a├ž─▒klamalar ne yapt─▒─č─▒n─▒, neden yapt─▒─č─▒n─▒, yapt─▒─č─▒n─▒n ne oldu─čunu, kimlerin bundan yararlanaca─č─▒n─▒ o kadar net a├ž─▒klam─▒┼č ki bu kadar kendinden emin bir ifadeyi kolay kolay ba┼čka bir yerde bulamazs─▒n─▒z.

Kitap ├Âzetlerini payla┼č─▒rken genelde kitab─▒n k─▒sa ba┼čl─▒klar─▒ ile genel niteli─čine de─činerek yap─▒ld─▒─č─▒n─▒ s├Âyleyebilirim. Ancak konu bu kitap olunca ├Âzetinin asl─▒nda kitab─▒n kendisi oldu─čunu s├Âylemek yanl─▒┼č olmaz.

T─▒pk─▒ alt ba┼čl─▒─č─▒nda oldu─ču gibi ger├žekten “her liderin” ve lider aday─▒n─▒n okumas─▒, ar┼čivinde yer almas─▒, s─▒kl─▒kla referans i├žin d├Ân├╝p bakmas─▒ gereken bir kitap diyebilirim. Ke┼čke ilgilendi─čim t├╝m konularda bu kadar sade ├Âzet i├žeren ve temel bilgileri aktaran kitaplar olsa…

K├Âksal G├╝rkan

Profesyonel Ko├ž, E─čitmen, PMP